管理手段-怎样管理好自己的员工的绝招，企业管理手段

怎样管理好自己的员工的绝招，企业管理手段

　　管理方法主要分为：

　　1.以人为本的管理从管理发展的角度来看，以人为本的组织管理方法是在任务管理之后提出的。20世纪30年代以后，管理学家发现，提高组织效率更重要的是提高人的主动性和创造性。

　　2.科学管理科学管理以金钱为诱饵，而人际关系理论主张管理必须关注人的心理满足。经典的组织理论强调合理的分工和对组织的有效控制，而人际关系理论则强调对人际行为的刺激。

　　3.目标管理由美国著名管理学家德鲁克首创。1954年，他在《管理的实践》一书中首次提出了“目标管理与自我控制”的思想，之后又在《管理——任务、责任、实践》一书中进一步阐述。

　　4.系统管理第二次世界大战后，企业组织规模日益扩大，企业内部组织结构变得更加复杂，这就提出了一个重要的管理课题，以及如何解决复杂大企业的管理问题。数据：管理方法的主要特点是：

　　1.基于数据的现代管理科学将传统管理方法中的定性描述发展为吸收区管理的定量计算，将定性分析与定量分析相结合，使管理“科学化”。实践证明，定性分析和定量分析是不可忽视的两个方面。没有定性分析，定量分析就会失去灵魂和方向；任何质量都是用一定的数量来表示的。没有数量就没有质量。没有准确的数字，就无法做出正确的判断。

　　2.系统化现代管理方法广泛采用现代系统理论，将系统分析方法应用于管理，使复杂问题系统化、简单化。现代管理方法为管理者充分认识和解决问题，实施规划、方案设计和方法的最优选择提供了科学的数学模型。

　　3.应用标准化的现代管理方法，可以实现管理标准化。管理标准化是根据管理活动的规律，对管理中经常重复的内容规定标准数据、标准工作程序和标准工作方法，作为管理的原则。

　　4.在管理民主化、现代化的过程中，不仅要充分发挥各级领导和职业经理人的作用，更要注重调动和发挥全体员工的主动性、积极性和创造性，让全体员工在管理中发挥更大的作用。来源：百度百科-管理方法

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